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Post by rajumiaklm669 on May 15, 2024 11:01:44 GMT
社交媒体 谷歌工作区 [免费] 2024 年 TikTok 政策 战略管理:角色和实施流程 营销 战略管理:角色和实施流程 根据中央经济管理研究所的数据,在越南,大约 75% 的企业采用战略管理。然而,企业运用战略管理的程度仍然有限。在本文中,CleverAds将帮助企业更好地了解战略管理以及有效的实施流程。 1.什么是战略管理? 战略管理是形成和实施组织战略和目标以实现长期成功的过程。它包括分析环境、确定使命、愿景、目标、战略、实施战略、评估和调整。 战略管理 因此,战略管理是一个持续的过程,从分析环境开始,到评估和调整战略结束。这个过程需要系统地、有条理地进行,以确保组织能够实现其目标。 2、战略管理在企业中的作用 确定组织的目标和发展方向 战略管理帮助企业确定其愿景、使命、任务和目标。 更新业务市场状况的系统可帮助管理员预测趋势。在此基础上,确定方向以及实现目标所需采取的措施。一旦了解了企业的目标,每个人都可以清楚地了解自己的角色并变得更加投入。 战略管理——有效的资源配置 麦肯锡公司最近的一项研究发现: 资源有效配置 摩洛哥电子邮件列表 率提高 20% 的企业,收入增长速度比其他企业快 50%。 战略管理帮助组织有效地分配资源以实现业务目标。这有助于组织充分利用可用资源并实现最高效率。 适应市场变化 哈佛商业评论研究表明: 能够适应环境变化的企业比其他企业的利润高出15%。这是帮助企业生存、发展、提高竞争力的重要因素。 战略管理 战略管理帮助组织准备应对市场波动的最佳选择。因为战略管理是基于企业内外信息而形成的。因此,它是客观的、有导向的,能够帮助组织实现长期目标。 战略管理——创造竞争优势 竞争优势是组织比竞争对手创造更大价值的能力。战略管理帮助组织识别和发展竞争优势以实现业务成功。 3、战略管理体系的管理层级 战略管理分权是将战略管理体系划分为不同层次。每个级别都有特定的职能、任务和责任。战略管理的层次通常划分如下: 公司层级:是战略管理体系中的最高层级。他们负责制定整个企业的愿景、使命、目标和总体战略。 业务单元级别:是负责为企业的每个业务单元制定策略的级别。业务单位可以是产品、服务、市场或地理区域。 职能级别:负责为企业中每个职能或部门制定策略的级别。职能/部门可以是营销、生产、财务、人力资源等。 4. 有效战略管理的工具 4.1.根据SWOT模型进行战略管理 SWOT是战略管理中用于评估企业内部和外部因素的分析模型。该模型可以帮助企业识别自己的优势和劣势。同时,识别商业环境带来的机遇和挑战。 战略管理 根据SWOT模型的战略管理给企业带来很多好处。它明确了发展目标和方向,制定了适当的战略并提高了运营效率。 4.2.根据BSC平衡计分卡 平衡计分卡(BSC)是1992年开发的战略管理模型。它是帮助企业将愿景、战略和目标与活动和资源联系起来的综合模型。 BSC帮助企业明确目标和发展方向。同时,制定实现这些目标所需开展的具体活动。 此外,企业还可以确定衡量指标来评估战略有效性。这有助于将来做出适当的改变和调整。 5. 成功战略管理的四步流程 5.1.分析——战略管理 战略管理流程的第一步是分析业务环境。
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